【項目紀(jì)實】酷暑鏖戰(zhàn)保安全，全力以赴促進度
2025-09-30
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2023年7月21日，廣成集團2023年上半年度工作會成功召開，董事長周良、總經(jīng)理助理胡曉祺、閔建國、沈洪斌、公司總部、南匯工廠工段長及工段長以上人員，江蘇廣成生產(chǎn)部長及相關(guān)人員共50余人出席會議。
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上午，總經(jīng)理助理沈洪斌主持會議?？偨?jīng)理助理胡曉祺就公司上半年度的工作做了總結(jié)，并對下半年度的工作做出了安排；總經(jīng)理助理閔建國就上半年度的生產(chǎn)、安裝及技術(shù)服務(wù)進行了總結(jié)，對下半年度的工作提出了要求。
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胡曉祺指出：2023年上半年在市場經(jīng)營方面，公司承攬了浙江友聯(lián)噴砂噴漆房、森松蘇州噴砂噴漆房及打磨系統(tǒng)、三一海工自動回砂、福建立新噴漆房、京滬重工1噴3涂等7個項目合同，簽訂了奧林匹克柔性大門等配套設(shè)備的銷售訂單；續(xù)約了滬東大門年度維保、外高橋有機廢氣維保等維保訂單。在設(shè)計及研發(fā)方面，工程設(shè)計科完成了儲丸箱、部分風(fēng)管零件標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計；涂裝設(shè)備科完善了轉(zhuǎn)輪+RTO及轉(zhuǎn)輪+CO設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化圖紙；系統(tǒng)控制科完成了各個項目的電氣設(shè)計工作，完善了京滬重工轉(zhuǎn)輪+CO設(shè)備的電氣控制設(shè)計；自動化裝備科完成了公司交辦的各項銷售方案制作及技術(shù)支持工作。在生產(chǎn)安裝方面，兩個生產(chǎn)部完成了森松江蘇、森松常熟、歐瑞康等項目的全部生產(chǎn)任務(wù)以及公司下達的招商局友聯(lián)、三一海工、福建立新、京滬重工等項目的進度任務(wù)；工程部完成了雅克8期、雅克搬遷、紅杉電氣、成世海洋、無錫歐瑞康等項目的安裝及調(diào)試工作；交驗了若宇科技、森松江蘇、江西一舟、雅克搬遷等項目。下半年，銷售要拓展信息渠道，加強銷售能力提升，摸清客戶需求，解決客戶問題，實現(xiàn)銷售目標(biāo)；技術(shù)要提高設(shè)計準(zhǔn)確率和效率，發(fā)揮員工積極性，加強績效考核，提高全員的專業(yè)知識；生產(chǎn)要嚴(yán)格產(chǎn)品質(zhì)量檢驗，加強員工管理、提高員工安全意識、有效實施工時定額；工程安裝要加強項目計劃落實及現(xiàn)場管理，加快完工項目調(diào)試驗收；技術(shù)服務(wù)要加大全面型人才培養(yǎng)，規(guī)范作業(yè)流程；項目運行完善流程管理，嚴(yán)控時間節(jié)點，維護項目總體有序運轉(zhuǎn)；總經(jīng)辦協(xié)助總經(jīng)理完成財務(wù)管理、物資采購、公司宣傳等后勤保障工作，提高自身能力和素養(yǎng)，幫助公司事務(wù)流暢運行。
閔建國指出：2023年上半年兩個生產(chǎn)部完成了森松江蘇、森松常熟、歐瑞康等項目的全部生產(chǎn)任務(wù)以及公司下達的招商局友聯(lián)、三一海工、福建立新、京滬重工等項目的進度任務(wù)。在工程安裝方面，完成了雅克8期、雅克搬遷、紅杉電氣、成世海洋、無錫歐瑞康等項目的安裝及調(diào)試工作，交驗了若宇科技、森松江蘇、江西一舟、雅克搬遷等項目。在技術(shù)服務(wù)方面，完成大津重工、安姆普客、滬陵重工等客戶報修服務(wù)，按節(jié)點完成滬東大門季度維保、外高橋造船和外高橋海工廢氣處理設(shè)備維保等。工作中存在員工老齡化出差難；安全意識下滑，不帶安全帽安全帶的現(xiàn)象；質(zhì)量意識薄弱，涂層質(zhì)量及焊接質(zhì)量檢驗不達標(biāo)等；設(shè)備整改頻繁導(dǎo)致人工成本高，這些都需要引起我們高度重視。要集思廣益不斷引導(dǎo)員工提高自主意識及質(zhì)量、安全的認(rèn)知意識，提升崗位操作技能，以確保員工安全生產(chǎn)，降低工程安裝成本，確保項目及時合格交驗。下半年，京滬重工、福建立新、三一海工等5個項目先后集中進場；歐瑞康、紅杉電氣、紐威流體等項目需盡快交驗，對于人員安排、安全及質(zhì)量是重大考驗。要求我們要繼續(xù)發(fā)揚我們的長處，發(fā)揚不怕苦、不怕累、不怕臟等精神，團結(jié)一致，為廣成的發(fā)展做出獻出自己的一份力量，為每個項目交付繼續(xù)拼搏。
后續(xù)各部門代表從各自部門及崗位出發(fā)圍繞上半年做的怎么樣？下半年如何做？進行了交流發(fā)言。
董事長周良作了關(guān)于“不斷學(xué)習(xí)，勇于歷練”的主題講話。分析了當(dāng)前的政治經(jīng)濟形勢，回顧了集團上半年各項工作完成情況，指出了當(dāng)前在圖紙設(shè)計、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、工程交驗等方面存在的問題，舉例說明提高專業(yè)技能，堅守信念的重要性，要求我們要加強學(xué)習(xí)、不斷提高專業(yè)知識，重申并進一步釋義創(chuàng)新而不張揚，勤奮而不驕滿的廣成精神。
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下午，總經(jīng)理助理閔建國主持會議。總經(jīng)理助理胡曉祺，技術(shù)部童敏慶、唐燚、沈昊康、王辰、秦濤，技術(shù)服務(wù)部馬磊磊先后就《若宇項目、一舟項目介紹》、《沸石轉(zhuǎn)輪+CO 項目介紹》、《雅克項目介紹》、《森松蘇州項目介紹》、《無錫歐瑞康項目介紹》、《關(guān)于電氣控制系統(tǒng)的特性》、《關(guān)于 VOCs 在線聯(lián)網(wǎng)驗收》等進行七個部分的技術(shù)培訓(xùn)。
最后，董事長周良對各位的講課做了講評，認(rèn)為大家都做了充分準(zhǔn)備，講課水平有所提高，今后還要不斷努力，提高演講水平，鍛煉口才。周董最后還要求，會后，技術(shù)部、生產(chǎn)部、工程部等要對我們設(shè)計、施工中的問題進行研究，提出解決問題的方案。希望每位員工能在工作崗位上做得更好、發(fā)揮更大的力量，銷售能夠跟上去，技術(shù)能夠不斷完善，生產(chǎn)安全、產(chǎn)品質(zhì)量能夠雙提高。
